Handelsbanken i sammandrag
Utdrag från Handelsbankens årsredovisning 1985

UTVECKLING               1981 1982 1983 1984 1985
Balansomslutning Mkr 89 096 102 041 119 693 130 032 133 604
förändring under året % +26,9 +14,5 +17,3 +8,6 +2,7
antal kontor 31 december   455 452 454 454 452
antal anställda i medeltal   4 971 5 040 5 179 5 353 5 361
KONSOLIDERING            
konsolideringsgrad % 6,4 6,2 5,2 6,5 7,2
RESULTAT OCH 
LÖNSAMHET

         
Rörelseresultat Mkr 1 020 973 1 699 1 616 1 727
Räntabilitet % 16,2 13,9 22,4 1834 17,4

Utdrag från Verkställande direktörens kommentar Tom Hedelius , Stockholm i februari 1986, (sidan 3-5)

Fortsatt avreglering
1985 blev ett alldeles speciellt år för de svenska bankerna. Det beror på att två viktiga regleringar upphörde. Först slopade riksbanken sin rekommendation om utlåningsräntorna och mot slutet av året avskaffades den kvantitativa regleringen av bankernas utlåning i svenska kronor. Sammantaget är dess händelser de mest betydelsefulla avregleringarna inom bankområdet sedan andra världskriget.

Eftersom avregleringen av utlåningen kom först mot slutet av året har den inte någon nämnvärd omfattning påverkat verksamhetsåret 1985.

Glädjande omkostnadsutveckling
När det gäller bankens kostnader noterade vi under 1984 att våra omkostnader började öka i för hög takt. Trots det hade banken ett gott resultat med god lönsamhet. För att vända på kostnadsutvecklingen har det under året gjorts stora ansträngningar. Det är därför glädjande att ökningstakten för 1985 mer än halverats och blivit ca 8%. Det kan nämnas att den avtalsmässiga löneökningen var ungefär densamma mellan åren. Kostnadernas ökningstakt har dessutom avtagit under året. 

Detta har gått att åstadkomma genom att alla medarbetare målmedvetet ställt upp och jagat kostnader och höjt effektiviteten, vilket varit ett huvudtema för 1985. Det finns all anledning att rikta en särskild eloge och ett stort tack till alla i banken för vad som åstadkommits. Det är ofta tungt och tråkigt att arbeta med att sänka kostnader. Det är inte heller bra att ensidigt inrikta sig på det. Som framgår av vår intäktsutveckling, jag bortser då från ränteförändringarnas betydelse, har vi också med framgång ägnat oss åt intäkterna. 

Men det är värt att påpeka att bankens låga omkostnadsnivå i jämförelse med övriga affärsbanker utgör en stor styrka och är en huvudförklaring till vår goda lönsamhet. Det är därför naturligtvis att vi även fortsättningsvis kommer att sträva efter att bibehålla vårt försprång på detta område.

Fortsatt bra lönsamhet
Nettoeffekten av vad som ovan sagts beträffande bankens intäkter och kostnader blev att rörelseresultatet kom att uppgå till 1 727 Mkr, en ökning med 7% jämfört med 1984.

Lönsamhetsmässigt innebar detta att banken för 1985 har en räntabilitet på eget kapital efter skatt på 17,4%, vilket är lägre än föregående år då den var 18,4%.

Detsamma gäller för genomsnittet för affärsbankerna varför bankens lönsamhet även för 1985 hävdar sig bra i en jämförelse. Den genomsnittliga räntabiliteten för affärsbankerna var 14,9% mot 17,4% för Handelsbanken. 

Volymutveckling
Från volymsynpunkt innebär den nya situationen att bankerna - på samma sätt som alltid gällt på inlåningssidan - nu kommer att eftersträva en ökning av marknadsandelarna av utlåning i svenska kronor, givetvis med bibehållen lönsamhet. Det innebär att bankernas utlåning numera endast begränsas av kundernas villighet att betala vad krediten kostar, vilket i sin tur i sista hand bestäms av Riksbanken.

Förändringar på längre sikt
Förutsättningarna för affärsbanksverksamhet är radikalt förändrade. Möjligheterna till expansion och nya initiativ blir större än tidigare. Det ger fascinerande framtidsperspektiv. Handelsbanken ser fram emot de möjligheterna. Att vi har duktiga och professionella medarbetare med förmåga att utnyttja nya möjligheter har ju visat sig förut. Vi som arbetar i banken, kommer att anstränga oss för att visa att vi har den förmågan även i framtiden.